Москва, ул.Проспект Вернадского д.29
10:00 - 19:00 ПН - ПТ

Стратегическое планирование при ведении бухгалтерских услуг

Стратегическое планирование при ведении бухгалтерских услуг


В деятельности предприятия бухгалтерские услуги заключается в выработке стратегии развития. Стратегия представляет собой набор долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных целей.

В стратегии определяются цели и направления по достижению поставленных целей. В процессе выработки стратегии развития предприятия устанавливаются общие направления, движение по которым обеспечат рост и занятие ниши на рынке спроса. В процессе выработки стратегии нельзя прийти к точной конечной цели, к которой требуется строго следовать, потому что при выработки стратегии имеются ряд неточностей и неизвестных, а со временем открываются новые воз возможности, альтернативы, изменения.

Также бухгалтерские услуги могут вырабатывать различные стратегии: стратегия выживания применяется при ухудшении финансово-хозяйственных показателей, в условиях кризиса, инфляции, нестабильности; стратегия стабилизации имеет место при стабильных объемах продаж и прибыли; стратегия развития выражается в стремлении к росту и развитию предприятия с целью повышения рентабельности, росту продаж, прибыли.

Прежде всего, при выработке стратегии предприятия бухгалтерские услуги направлены на анализ рынка, изучение предпочтений руководства предприятия, анализ научно-технических мощностей, материальной базы, производственных мощностей и т.п. Каждая базовая стратегия может иметь альтернативные варианты ее реализации.

Есть вопросы по бухгалтерскому обслуживанию? –
Вы всегда можете побеседовать с нашим специалистом по телефону или отправить он-лайн заявку:
+7 (495) 737-32-24
Оформить заявку